Advies // Agile // BPMN // Procesontwerp //
Bij Elephant IT Ventures bieden we hoogwaardige consultancy diensten aan, waarbij onze uitgebreide ervaring en diepgaande kennis worden ingezet om jouw bedrijf naar een hoger niveau te tillen. Onze aanpak is gebaseerd op samenwerking, waarbij we jouw doelen centraal stellen en samen werken aan de beste oplossingen.
1.
Business Analyse
Met een gerichte business analyse leg je de basis voor slimme beslissingen. Wij brengen jouw bedrijfsprocessen, doelstellingen en uitdagingen helder in kaart en vertalen deze naar concrete oplossingen. Hiermee optimaliseer je jouw organisatie en vergroot je je concurrentievoordeel.
2.
Agile
Agile werken betekent flexibel inspelen op verandering en sneller waarde leveren. Wij helpen jouw team met de implementatie van Agile-methodieken zoals Scrum en Kanban, afgestemd op jouw specifieke behoeften. Zo verhoog je de samenwerking, wendbaarheid en productiviteit binnen je organisatie.
3.
BPMN
Met BPMN (Business Process Model and Notation) visualiseren we jouw bedrijfsprocessen op een gestandaardiseerde manier. Dit geeft inzicht, stroomlijnt processen en vergemakkelijkt communicatie tussen teams. Het resultaat? Betere prestaties en een efficiëntere workflow.
4.
Procesontwerp
Een goed procesontwerp is de sleutel tot een efficiënte en schaalbare organisatie. Wij ontwerpen en optimaliseren processen die jouw bedrijfsdoelen ondersteunen en bottlenecks elimineren. Dit leidt tot kostenbesparing, tijdwinst en een betere klantervaring.
Diensten
Bij Exact Software hielpen we bedrijven hun processen te digitaliseren, zoals het automatiseren van inkoopprocessen met OCR-technologie. Dit bespaarde de financiële afdeling veel handmatig werk en verminderde fouten, waardoor de efficiëntie en nauwkeurigheid van hun bedrijfsvoering aanzienlijk verbeterde.
Bij Salta Group leidden we de implementatie van een nieuwe SAAS-applicatie voor een opleidingsinstituut. Door intensieve samenwerking en het ophalen van requirements via workshops, zorgden we voor een succesvolle migratie naar de nieuwe IT-omgeving, wat de operationele efficiëntie en gebruikerservaring verbeterde.
Bij de Belastingdienst introduceerden we Agile werken door een Kanban-bord, wekelijkse kennissessies, en feedback loops te implementeren. Deze aanpak zorgde voor meer transparantie, betere samenwerking en een snellere reactie op veranderende prioriteiten, wat het team efficiënter en effectiever maakte.
